每逢开学季，迎新总是热闹而忙碌。接站、报到、搬行李、办手续，学生入住——这几乎是高校迎新的“标准剧本”。今年，学校2026级迎新的几项安排，却为它写下了不一样的注脚。

校领导亲自到机场、火车站接站；每位新生领到三张家庭餐票，可带家人在食堂免费就餐；每间宿舍为新生提供免费生活用电100度、生活用水20吨，减轻学生在校生活开支压力，进一步提升同学们的住宿幸福感与校园归属感；校领导当晚走进宿舍慰问。这些举措单看似乎都不算大，但串联在一起，透露出一种值得关注的办学自觉：把“以学生为中心”从理念宣示转化为可感知的服务行动。

家庭餐票是其中最见心思的一笔。新生报到，家长往往既是陪伴者，也是“质检员”——食堂饭菜怎么样、校园环境好不好，家长看在眼里，心里的石头才能落地。三张餐票的意义远不止“免一顿饭钱”：家长和孩子坐在一起，吃下大学的第一餐，也用最日常的方式完成对学校的第一次真实体验。

校领导当晚走进宿舍慰问，同样不只是一次例行走访。新生报到日的夜晚，往往是情绪最微妙的时刻：家长刚刚离开，陌生环境、陌生室友、对未来的不确定感同时涌来。此时一间间敲门、坐下来聊几句，问一句“住得习惯吗”“有什么困难”，其作用不在于当场解决多少实际问题，而在于让新生感受到“被看见”。

学校深知，真正检验“以学生为中心”成色的，不仅在迎新当天，而在迎新之后。为此，学校将把服务保障延伸到培养全过程：配齐配足实训设备，推动课程设置与岗位需求精准对接。今年，学校新增医养照护服务、体育保健与康复等9个专业，并与省内外多家三甲医院、京东健康等医养机构建立合作关系，着力为学生三年后站稳脚跟打牢基础。学校也将持续把迎新阶段的“温度”转化为培养阶段的“厚度”，真正形成“以学生为中心”的闭环。